Dinâmicas e estratégias das agroindústrias de soja no Brasil

Autor/Organizador: Valdemar João Wesz Junior
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Um misto de análise crítica com informações atualizadas, o autor traça um panorama das principais transformações ocorridas no agronegócio brasileiro nos últimos anos.

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“Wesz Junior realiza um amplo resgate do desempenho do setor agroindustrial de processamento de soja no Brasil. Esse trabalho tem o mérito de apresentar as dinâmicas e as estratégias que caracterizaram o ramo de esmagamento de oleaginosas no país, sem recair no bordão do ‘empreendedorismo’, tão comum na literatura relacionada ao tema.

Livro obrigatório para quem busca uma melhor compreensão do setor, bem como dos novos desafios, conflitos e oportunidades/constrangimentos nele presentes.”

Sergio Pereira Leite

SUMÁRIO

  • Prefácio
  • Introdução
  • Capítulo 1 | Condicionantes da reestruturação das agroindústrias esmagadoras de soja no Brasil
  • 1.1 | A economia brasileira pós-1980 e suas consequências sobre a reestruturação do sistema agroindustrial
  • 1.2 | A influência de outras dimensões sobre a reestruturação das agroindústrias esmagadoras de soja
  • 1.2.1 | Dimensão regulatória
  • 1.2.2 | Dimensão tecnológica
  • 1.2.3 | Dimensão das políticas públicas
  • 1.2.4 | Dimensão da governança dos mercados
  • Capítulo 2 | As novas características das agroindústrias esmagadoras de soja no Brasil
  • 2.1 | Aumento da capacidade instalada e do tamanho das plantas industriais
  • 2.2 | Concentração empresarial e desnacionalização da estrutura industrial
  • 2.3 | Nova regionalização das agroindústrias esmagadoras de soja
  • Capítulo 3 | Dimensões, características e estratégias das principais agroindústrias de esmagamento de soja no Brasil (grupo ABCD e Amaggi)
  • 3.1 | A capacidade de esmagamento da soja do Grupo ABCD e Amaggi no Brasil
  • 3.2 | Nova regionalização das agroindústrias do Grupo ABCD e Amaggi
  • 3.3 | As estratégias empresariais do Grupo ABCD e Amaggi
  • 3.3.1 | Produção e comercialização de fertilizantes
  • 3.3.2 | Financiamento dos produtores e compra da produção agrícola
  • 3.3.3 | Infraestrutura e logística
  • 3.3.4 | Diferentes destinos da soja e a diferenciação dos produtos
  • 3.3.5 | Verticalização da produção
  • 3.3.6 | Parcerias entre as empresas
  • 3.4 | Faturamento das vendas e as exportações do Grupo ABCD e da Amaggi
  • Capítulo 4 | As estratégias do grupo ABCD e Amaggi no Mato Grosso
  • 4.1 | A produção de soja no Mato Grosso
  • 4.2 | As agroindústrias da soja do Grupo ABCD e Amaggi no Mato Grosso
  • 4.3 | Exportações e Importações do Grupo ABCD e Amaggi no Mato Grosso
  • Considerações finais
  • Referências bibliográficas
  • Anexos
  • Peso 0,199 kg
    Dimensões 0,7 × 14,0 × 21,0 cm
    Idioma

    Ano

    2011

    Edição

    1

    ISBN

    978-85-7650-324-8

    Páginas

    141

    Versão

    ,

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