Começamos a escrever este texto em 2003, para ser utilizado e discutido com os alunos de curso de pós-graduação em Planejamento e Gestão. A partir de 2004 até 2015, aperfeiçoamos este texto para ser utilizado e discutido, também, nos cursos de Gestão Empresarial.

Nesse período de 12 anos, estudamos e vivenciamos as matérias aqui apresentadas nas corporações empresariais para implementação dos seus sistemas de custeio.

Somos gratos aos autores dos títulos relacionados nas Referências Bibliográficas, pois nos apoiamos nos seus mais elevados conhecimentos acadêmicos para estruturar este texto, a exemplo do que fizemos no nosso livro anterior: Análise do Ambiente Corporativo: do caos organizado ao planejamento estratégico das organizações (2007)1. Transportamos as sementes dos conhecimentos desses autores para o nosso solo e misturamos no terreno, objetivando produzir alguns frutos valiosos que não seriam encontrados apenas com os conhecimentos da nossa lavra.

Sintetizamos os principais conceitos dos citados autores em uma sequência didaticamente colocada para que o leitor possa entender todo o processo de conhecimento sobre a gestão estratégica de custos. Esta é a melhor contribuição que este livro pode dar aos leitores, no sentido de indicar obras relevantes para o aprofundamento dos estudos dos temas aqui tratados. Para manter uma leitura mais fluida, não apresentaremos todas as notas tradicionais de referência dos autores consultados. Entretanto, todos os autores pesquisados estão relacionados nas Referências Bibliográficas.

Procuramos apresentar os ensinamentos dos autores citados de maneira simples e pertinente, de forma a fortalecer as iniciativas livres daqueles que buscam transmitir conhecimentos através dos livros. Por esta permissividade nos desculpamos pelo sacrilégio audacioso de considerar as obras dos autores citados, como fonte de inspiração e aquisição de conhecimentos. Portanto, sugerimos folhear todas as obras dos autores aqui referendados, para neles aprender as coisas de que tratam diversamente, tanto com perfeição como com excelência, julgando o leitor os temas dignos de serem aprofundados.

1 MATOS, J. G. R; MATOS, R. M. B.; ALMEIDA, J. R. de. Análise de Ambiente Corporativo: do caos organizado ao planejamento estratégico. Rio de Janeiro: E-papers, 2007. 478 pp.

SUMÁRIO

17 Apresentação

19 INTRODUÇÃO

21 Capítulo 1. Síntese histórica da Gestão de Custos a partir de 1900

53 Capítulo 2. Distribuição dos custos de capacidade de produção

57 2.1 Questões de medição com a capacidade prática produtiva

61 2.2 Custos de oportunidade

63 Capítulo 3. O custo pleno e o custeio baseado nas atividades

63 3.1 Formulação do problema a ser estudado

65 3.2 Orientação teórica?

71 3.3 Principal hipótese

71 3.4 O custo pleno e o custeio baseado nas atividades

79 Capítulo 4. A natureza da contabilidade gerencial

79 4.1 A contabilidade gerencial como um tipo de informação

95 4.2 Resumo do módulo

97 Capítulo 5. O comportamento dos custos

97 5.1 A relação dos custos com o volume

117 5.2 O gráfico de lucro ou gráfico de custo-volume-lucro (C-V-L)

132 5.3 Resumo do módulo

133 Capítulo 6. Os custos plenos e seus usos

133 6.1 Os conceitos de custo

141 6.2 Os sistemas de custeio

145 6.3 Os usos do custo pleno

150 6.4 resumo do módulo

153 Capítulo 7. Aspectos adicionais dos
sistemas de custeio de produtos

153 7.1 Custeio por ordem de serviço e por processo

165 7.2 A mensuração dos custos diretos

169 7.3 A alocação dos custos indiretos

189 7.4 Resumo do módulo

191 Capítulo 8. Exercícios de fixação

211 Capítulo 9. Gerenciamento de custos de serviços baseados nas atividades – um estudo de caso de companhia de seguros

211 9.1 Metodologia aplicada no estudo de caso

212 9.2 O grupo sedna

214 9.3 A divisão de seguros do grupo sedna

220 9.4 A reorganização da divisão de seguros do grupo sedna

222 9.5 A aplicação do custeio baseado nas atividades na divisão de seguros do grupo sedna

228 9.6 O sistema do custeio baseado nas atividades

257 9.7 Considerações finais

262 9.8 conclusão

263 Capítulo 10. Estudos de caso da indústria de mecanismos hidráulicos de elevação para hospitais

273 Capítulo 11. Estudo de caso para produção de componente industrial

281 Capítulo 12. Estudo de caso sobre ponto de equilíbrio na indústria

291 Capítulo 13. Estudo de caso sobre empresa especializada em produção de alimentos

299 Capítulo 14. Estudo de caso sobre sistema de custeio de centro de saúde

309 Capítulo 15. Estudo de caso sobre sistema de custeio de restaurante

319 Capítulo 16. Estudo de caso sobre o sistema de custeio da indústria de cosméticos

321 Capítulo 17. Estudo de caso sobre o sistema de custeio da indústria de óleos vegetais

325 Capítulo 18. estudo de caso sobre o sistema de custeio na indústria de barcos a vela de fibra de vidro

329 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS